6 PASSOS PARA APRENDER A DELEGAR

OU VOCÊ QUER FAZER TUDO SOZINHO E NÃO TER TEMPO PARA PRODUZIR MAIS?

6 passos, competence coachingSaber delegar é um dos requisitos essenciais para ser um empreendedor bem-sucedido, mas essa é uma daquelas verdades mais fáceis de dizer do que praticar. Por isso, cumpre entender por que delegar é tão importante.

Para ter sucesso, o empreendedor precisa estar atento às necessidades e possibilidades que nascem do processo de crescimento da empresa, o que deverá levá-lo a reconhecer que isso requer várias habilidades, e uma só pessoa (isto é, ele) não pode reunir todas. Quem sabe delegar, diz a especialista Sangeeta Bharadwaj-Badal, do Gallup Business Institute, trabalha pelo negócio e não no negócio. A mentalidade “faça você mesmo” só funciona nos estágios iniciais de uma empresa. O que não significa, claro, descuidar da responsabilidade pelos resultados. Há certas coisas, como o planejamento estratégico, que o empreendedor deve sempre chamar para si.

A arte de dominar esse ciclo, de acordo com o Gallup, pode ser potencializada seguindo seis passos:  1. Identificar quais tarefas é possível delegar;  2. Escolher pessoas habilitadas para executá-las;  3. Dar tempo e treinamento para que elas aprendam como;  4. Ser paciente e dar espaço para que essas pessoas façam seu trabalho, sempre monitorando a evolução com metas claras;  5. Fornecer feedback, apontando o que está dando certo ou não, para que o funcionário ajuste o desempenho e possa assumir mais responsabilidades; 6. Ficar sempre atento a novos talentos, não só na empresa mas fora também.

 

Fonte: http://epocanegocios.globo.com/Inteligencia/noticia/2015/02/6-passos-para-aprender-delegar.html

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