Sabe o que andam falando de você?

A impressão que você deixou entre ex-colegas pode ser decisiva para sua carreira

Falando de você, Competence Coaching

Semana passada, às vésperas do Carnaval, recebi a ligação de uma headhunter, representante de uma das mais conceituadas firmas de recrutamento de executivos do país. Ela pedia referências sobre um profissional que havia trabalhado comigo -- segundo ela, um dos candidatos finalistas para uma posição chave em uma empresa de tecnologia. A consultora me perguntou sobre as principais competências de meu ex-colega, suas áreas de desenvolvimento, seu temperamento e o quanto ele se daria bem em uma empresa de cultura matricial, onde as decisões são compartilhadas e um líder sênior tem de mostrar grande poder de influência. Respondi às questões de forma mais honesta possível. De maneira geral, dei um parecer bastante positivo, pois esse profissional entregou ótimos resultados no período em que trabalhamos juntos.

Buscar referências através de contatos pessoais passou a ser uma prática cada vez mais comum em processos de seleção. E isso não se restringe a cargos de diretoria e presidência. Já presenciei essa postura até em processos para supervisor ou analista. Acredito que subestimamos o impacto que nossos ex-colegas têm em nossas carreiras. Saber da importância do “passado”, seja ele recente ou não, e considerar isso nas suas atitudes e relações, pode ser a diferença entre crescer ou estagnar no mundo corporativo.

Não se trata (que fique claro!) de fazer política ou desenvolver relações superficiais apenas porque é preciso pensar no futuro. Não é disso que estou falando. Cultivar a fama de puxa saco ou aproveitador, acredite, atrapalha mais do que ajuda. Por outro lado, não contabilizar a importância do outro como uma alavanca para a sua carreira é, no mínimo, inocente. Levante a mão quem nunca ouviu falar de alguém que foi ganhando mais em outra empresa, convidado por um ex-chefe que já o conhecia? Eu mesmo fiz isso no ano passado, trazendo um profissional que respeito para trabalhar de novo comigo.

Proponho, então, um exercício: reflita sobre as pessoas que trabalharam com você e sobre o que elas fizeram para marcá-lo positivamente. Depois de uma boa análise, acredito que alguns fatores comuns estarão presentes nessas pessoas. Capacidade de entregar resultados e ser comprometido é o primeiro deles. Quem é legal, mas só enrola, pode até subir um pouco, mas não se sustenta. Disposição para ajudar e se preocupar com o outro é fundamental. Quem trabalha bem em times e faz elogios genuínos à equipe em público se destaca. E quem que sabe ouvir e considerar, antes de emitir suas opiniões ou impressões sobre determinado assunto, também ganha pontos.

Essas são algumas das competências das pessoas capazes de marcar a trajetória de outras. E como sabemos que ter a marca pessoal positiva é um bom ativo na carreira, vale a pena analisar se você está praticando atitudes assim no seu dia a dia, se está impactando os outros como aqueles que admira impactaram você. A ligação do headhunter, em algum momento, será para alguém que o conhece. Ou conheceu. Lembre-se disso.

Fonte:http://epocanegocios.globo.com/colunas/Ja-pensou/noticia/2016/02/sabe-o-que-andam-falando-de-voce.html

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