Distância entre líder ideal e o encontrado em empresas é grande

Distância entre líder ideal e o encontrado nas empresas é grande, Coaching, Competence CoachingSÃO PAULO  -  Falta foco no desenvolvimento de pessoas, mais disposição para assumir riscos e a capacidade de inspirar os funcionários. Segundo uma pesquisa da consultoria de recursos humanos Hunter Consulting Group com os próprios executivos, há uma longa distância entre o líder ideal e o perfil de liderança encontrado nas empresas hoje.

De acordo com os resultados do levantamento, com mais de 300 executivos de empresas brasileira e multinacionais, a competência que mais aparece nos profissionais que ocupam cargos de liderança é a aderência aos valores da empresa, citada por 56% dos entrevistados. Essa é também a mais próxima do perfil de um líder ideal, segundo os mesmos respondentes, tendo sido citada por 79%.

A partir daí, a discrepância aumenta. A competência considerada importante pelo maior número de pessoas é a capacidade de promover o desenvolvimento de talentos, escolhida por 88% – no entanto, quando avaliadas as habilidades mais encontradas nos líderes das empresas, a gestão de pessoas apareceu apenas em 31% dos casos.

Segundo a pesquisa, a liderança atual tem senso de urgência, é negociadora, política e colaborativa, além de conservadora (todos aspectos citados por mais de 44%). Já a lista das competências que formam o perfil ideal de liderança inclui ser inspirador, assumir riscos, ser empreendedor, justo e promover mudanças (todos citados por mais de 60%). A CEO da consultoria, Ana Paula Zacharias, destaca que a maior discrepância aparece quando se observa a capacidade de inspirar os liderados: 79% acham esse um aspecto importante, mas apenas 15% apontam encontrar essa competência nos líderes da sua empresa.

“Isso gera muita frustração. Ter subordinados que não admiram ou se inspiram em um gestor é o mesmo que não ter liderança”, diz Ana Paula. Para ela, esse descompasso entre o que os funcionários esperam de um líder e o que realmente encontram no chefe afeta o trabalho dos profissionais – o que acaba por influenciar o clima da organização e os resultados da empresa. Segundo Ana Paula, a melhor forma de reverter a situação é melhorar a comunicação com os colaboradores. “Falta mais proximidade para poder ouvir de forma focada o que é importante para cada profissional”, diz.

Fonte:http://www.valor.com.br/carreira/3231360/distancia-entre-lider-ideal-e-o-encontrado-em-empresas-e-grande

 

 

 

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